中医兴则中国兴！

——世纪博爱品牌文化规划

文化的力量逐步在市场的征战中凸现出来,成为生生不息的源动力!每个想做大的企业都渴望有一个属于自己企业的文化,来支撑企业的长久发展和激励团队不断进取!世纪博爱作为一家从事中医药全球推广和健康管理服务的跨国公司,如何提炼出属于自己生长出来的文化,对于品牌的构建起着决定性作用.

【文化不是理念】
很多企业的文化并不是真正意义上的文化.而是领导人的理念.我们认为,文化不是某个人的理念,而是从团队合作中生长出来的精神,既激励团队又约束团队,一旦形成就爆发出强大的生产力!然后我们在对很多企业接触之后,发现企业并没有找到或者提炼出自己的文化,它们之间相似,而且缺乏个性化的表述,大多是企业对员工的要求.

我们在对世纪博爱的充分接触后,发现在政府资源、国际通道、优秀人才和前景项目等方面比较突出，是同类企业无法比拟的优势。那么我们不得不思考这样的问题：

在经过一系列整合、消化、提炼和论证之后，答案团队为世纪博爱提炼出了“可以兴”的企业文化！

【何谓“可以兴”】

《论语-阳货》子日：小子何莫学夫《诗》 《诗》，可以兴，可以观，可以群，可以怨！这里指的是诗歌的社会作用，诗可以让欣赏者精神感动奋发。从现代意义讲，企业文化犹如诗，可以让员工感动奋发！那么，我们为世纪博爱嫁接的“可以兴”是什么呢？

可以兴，是一种历史使命，即国，可以兴！一个个没有历史使命的企业，无论如何都不能成为一个伟大的公司，也没有足够的理由让相关政府部门扶持！世纪博爱就是一家以复兴中医为历史使命的企业，我们所做的一切就是复兴中国。政府没有理由不支持这样的企业，“可以兴”是世纪博爱实现“第四商业法则”的文化根基，也是充分借助卫生部、国家中医药管理局、中国民间中医药研究开发协会、中国中医科学院等资源的切入点！

可以兴，是一种家庭责任，即家，可以兴！一个没有家庭责任的员工，无法指望他去承担什么样的重任。世纪博爱以“健康管理”为自己的主营业务之一，世纪博爱的员工从事的是一种先进的健康传播和服务的工作，担负着千千万万家庭和自己家庭健康的责任！同时，世纪博爱通过科学的奖励体系，使员工让自己的家庭和朋友过上好的日子！

可以兴，是一种快乐状态，即我，可以兴！当我们卸掉所有的社会责任，当我们离开亲人、朋友的时候，剩下的就只有自己，问题是自己快不快乐，内心是否充实。只有喜欢这份工作，才能去快乐工作，创造良好的业绩，实现自身价值，得到认可！世纪博爱人应该以一种快乐的精神状态去工作，得到服务的人们也是快乐的！

【“可以兴”的完整体系】
答案团队帮助世纪博爱嫁接的“可以兴”文化，是个性的，活生生的。因为它始终以个体的人为核心，分别从“大我”（自己与国家和企业）、小我（自己与朋友和家庭）和自我（真实独立的个体）等三个维面创造性地使命、责任和状态融合为“可以兴”！我们相信，随着世纪博爱的发展，“可以兴”的企业文化凸现出无法估计的品牌增值！最后我们以“少年强则中国强，中医兴则中国兴”来结束全文！